アパレルの生産は、ブランド・商社・工場・卸など多くのプレイヤーが関わるのが一般的です。その分、間に立つ事業者が増えるほど、伝達ロスやコストも積み上がっていきます。東和盛泰は、商社や仲介業者を介さず自社で一貫対応する「仲介ゼロ」の体制をとっています。そのメリットを3つの観点から紹介します。

メリット1：スピード

間に複数の事業者が入ると、要望が伝わるまでに何度も伝言を経由することになります。仲介をなくし、企画と工場が直接やりとりすることで、

  • 仕様変更や修正の反映が速い
  • 認識のズレ（伝言ゲームによる誤解）が起きにくい
  • 意思決定までのリードタイムが短い

といった効果が生まれます。

メリット2：品質責任の一元化

複数の事業者が関わると、不具合が起きたときに「どこの工程の問題か」が曖昧になりがちです。企画から生産・品質管理までを一つの会社が担うことで、

  • 品質の責任の所在が明確
  • 工程間の連携がスムーズで、品質のばらつきが出にくい
  • 改善のサイクルを回しやすい

というメリットがあります。

メリット3：無駄のないコスト構造

間に入る事業者が増えるほど、それぞれのマージンが価格に上乗せされます。仲介を挟まないことで、

  • 中間マージンが発生しない
  • コスト構造が透明でわかりやすい
  • 同じ品質をより適正な価格で実現しやすい

といった形で、価格にも反映されます。

一貫体制だからできること

東和盛泰は、中国の自社工場と日本の卸窓口を一体で運営し、企画から生産・品質管理・輸入・卸までを自社で一貫対応しています。だからこそ、スピード・品質・コストのすべてに無駄がありません。

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